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為持續(xù)促進“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設年”活動落地見效，小鴨控股集團紀委提高政治站位，精心組織實施，從加強組織保障、完善制度流程、開展專項檢查、加強宣傳教育等方面，確保紀檢工作推進高質(zhì)高效，不斷提高紀檢工作規(guī)范化法治化正規(guī)化水平。

聚焦架構提升，加強組織保障，強化履職能力。調(diào)整完善了集團紀檢組織網(wǎng)絡，充實了專職紀檢工作人員力量，強化了紀委專責監(jiān)督職能，確保紀檢人員“三轉”到位。加強對紀檢工作人員的業(yè)務培訓，切實提高紀檢干部的工作能力和業(yè)務水平，通過參加上級紀委組織的培訓、以干代訓等活動，圍繞信訪舉報、線索處置等工作，從規(guī)范流程和標準方面提升紀檢人員落實“三化”要求的專業(yè)能力。

聚焦體系建設，完善制度流程，強化管理基礎。加強對上級制度規(guī)定的學習，修訂完善集團的紀檢工作制度，堵塞管理漏洞；規(guī)范工作流程、工作檔案，建立健全信訪舉報線索動態(tài)管理臺賬、整改工作臺賬，規(guī)范提醒談話、約談記錄等各類文書模板；提高保密意識，落實保密要求，配備專用的辦公設備、加強保密教育管理，堅決守住安全底線，保證紀檢工作的安全性，進一步促進紀檢工作的標準化規(guī)范化。

聚焦責任落實，開展專項檢查，強化內(nèi)控管理。扎實開展了廉潔從業(yè)風險防范管理，圍繞管人管事管財管物過程，逐人逐崗開展廉潔從業(yè)風險點排查，規(guī)范工作流程，制定防范措施，以健全的制度和科學的機制提升風險防范能力。對權屬企業(yè)落實中央八項規(guī)定精神和執(zhí)行“三重一大”制度情況監(jiān)督檢查，開展“酒杯中的奢靡之風”專項治理活動，提出意見建議，督促落實整改，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，提升了內(nèi)控管理水平。

聚焦作風改進，加強宣傳教育，強化廉潔氛圍。借助貫徹集團《關于高質(zhì)量推進新時代廉潔文化建設的實施方案》之機，加大“三化建設年”活動的宣傳，廣泛宣傳推介紀檢工作新成效。通過開辟廉潔文化專欄、參加“產(chǎn)發(fā)杯”廉潔文化微視頻大賽、參觀警示教育基地、觀看典型案例警示教育片、關鍵節(jié)點廉潔提醒談話，加強廉潔文化宣傳，大力營造風清氣正的工作氛圍，提升了“三化建設年”的活動成效。

下一步，小鴨控股集團紀委將牢牢樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識，盯緊“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設年”活動目標，夯基礎、抓學習、補短板、強弱項，聚焦重點，關注細節(jié)，持續(xù)把“三化”建設貫穿集團紀檢工作全過程各方面，確保集團紀檢工作高質(zhì)高效，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的紀律保障。